研究設計範例
研究設計常被寫成「本研究採問卷調查法,以某公司員工為對象」一句話帶過。委員要看的是:誰、多少人、怎麼抽、用什麼測、怎麼分析——而且每一項都能回答研究問題。
本範例假設的研究題目:遠距工作對員工工作滿意度的影響
量化研究設計(問卷調查)
範例
一、研究架構與假設 本研究以每週遠距天數為自變項、工作滿意度為依變項,知覺自主性與社會連結為中介變項,產業別為調節變項。據此提出假設:H1 遠距天數與工作滿意度呈倒 U 型關係;H2a 知覺自主性中介遠距天數與工作滿意度的正向關係;H2b 社會連結中介兩者的負向關係;H3 上述關係因產業別而異。 二、研究對象與抽樣 研究母體為台灣資訊服務業與一般服務業中,目前採行遠距或混合辦公的全職員工。因缺乏完整的母體名冊,採立意抽樣,透過人力資源社群與企業窗口發放線上問卷。樣本數以 G*Power 3.1 估算:多元迴歸、中等效果量(f² = .15)、α = .05、檢定力 .80、預測變項 4 個時,最少需 85 份;考量兩產業分組比較與無效問卷,每組預計回收 150 份以上。 三、研究工具 工作滿意度、知覺自主性、社會連結三個量表皆改編自既有量表,採李克特五點量表(1 = 非常不同意,5 = 非常同意),其中社會連結含 2 題反向題。正式施測前以 30 位受試者進行預試,各量表 Cronbach's α 達 .70 以上方予保留,並依預試回饋修正 3 題語意不清的題目。 四、實施程序 問卷開頭說明研究目的、匿名與資料保密方式、可隨時退出,受試者勾選同意後才進入作答。施測期間為四週,並設注意力檢核題以排除隨意作答者。 五、資料分析 以描述統計呈現樣本特性;以驗證性因素分析檢驗量表的聚合與區別效度;以階層迴歸加入遠距天數之二次項檢驗 H1;以拔靴法(5,000 次)估計中介效果之信賴區間檢驗 H2;以多群組分析比較兩產業係數差異檢驗 H3。
為什麼這樣寫
**五個小節的順序就是審查者檢查的順序**:先看架構與假設知道你要回答什麼,再看對象、工具、程序、分析是不是都在為這些假設服務。 三個容易被扣分的地方這裡都處理了:①樣本數有**計算依據**(不是「約 300 份」)②量表寫出**來源、點數、反向題與預試標準** ③每個假設在資料分析裡都有**對應的統計方法**。樣本數的 85 份是 G*Power 在上述參數下的標準結果,換成你的預測變項數要重算。
常見的錯誤寫法
「本研究採問卷調查法,以便利抽樣方式發放問卷 300 份,回收後以 SPSS 進行統計分析。」 ——300 份從哪來?測什麼?用什麼統計回答什麼問題?一句話帶過,等於沒有研究設計。
質性研究設計(半結構訪談)
範例
一、研究取向 本研究關心的是全時遠距者如何經驗「社會連結的變化」,屬於理解經驗與意義的問題,故採質性研究取向。 二、研究參與者 以立意抽樣選取符合以下條件者:全時遠距滿一年以上、目前任職於需要團隊協作的職位、遠距前曾在實體辦公室工作至少一年。預計訪談 12~15 位,並依資料飽和原則(連續兩位受訪者未再出現新主題)決定是否停止招募。 三、資料蒐集 以半結構訪談蒐集資料,每次 60~90 分鐘,經同意後全程錄音並轉為逐字稿。訪談大綱依研究問題設計經驗、感受、比較與反思四類問題,每題預擬追問句。 四、資料分析 採主題分析法,依熟悉資料、初步編碼、尋找主題、檢視主題、定義與命名主題、撰寫報告六個步驟進行,編碼過程保留編碼簿與分析備忘錄。 五、研究嚴謹度與倫理 以成員檢核(將分析結果請受訪者確認)、同儕檢核與稽核軌跡提升可信性;受訪者資料以代號呈現,錄音檔於研究結束後依承諾期限刪除。
為什麼這樣寫
質性設計不用算樣本數,但**要說清楚「選誰」與「什麼時候停」**:立意抽樣的條件是什麼、為什麼是這些條件(這裡的三個條件都對應到「比較前後社會連結」這個問題),以及飽和怎麼判斷。 「研究嚴謹度」這一小節最常被漏掉,但它是質性研究回應「這不就是你的主觀詮釋嗎」的地方。
常見的錯誤寫法
「本研究採深度訪談法,訪談 10 位遠距工作者,以紮根理論分析資料。」 ——10 位是怎麼選的?為什麼是紮根理論(它是要建構理論,這個題目要建構理論嗎)?沒有嚴謹度與倫理的交代。
混合方法設計(先量化、後質性的解釋型設計)
範例
本研究採解釋型序列設計,分兩階段進行: 第一階段(量化):以問卷調查檢驗遠距天數與工作滿意度的關係型態,並找出滿意度開始下降的遠距天數區間。 第二階段(質性):依第一階段結果,從轉折點前後兩群受試者中,各邀請 6 位問卷填答時同意受訪者進行半結構訪談,探討「為什麼超過某個天數後滿意度開始下降」。 整合方式:第二階段的受訪者名單與訪談大綱,皆由第一階段的結果決定;結果討論時,以訪談資料解釋量化結果中的轉折點,並檢視是否出現量化模型未納入的因素。
為什麼這樣寫
混合方法最常被問的是:**兩種資料在哪裡「整合」?**只是量化做完再做質性、各寫各的,委員會說那是兩個研究。這裡的整合點有兩個——第二階段的抽樣與題目由第一階段決定、結果討論時用質性解釋量化——寫出整合點,才是真正的混合方法。
最常見的錯誤與改法
✗ 樣本數寫「約 300 份」沒有依據
✓ 寫出估算依據(例如 G*Power 的效果量、α、檢定力與預測變項數)
委員第一個會問「為什麼是這個數字」,沒有依據就只能說「大家都這樣」。
✗ 量表只寫「參考相關文獻自編」
✓ 寫出改編來源、點數、反向題、預試人數與信度標準
工具交代不清,後面所有統計結果的可信度都會被質疑。
✗ 資料分析只寫「以 SPSS 進行統計分析」
✓ 每一個假設對應一種統計方法(二次項、中介、多群組比較)
軟體名稱不是分析方法;委員要看的是你用什麼方法回答哪個問題。
✗ 混合方法只是先做問卷再做訪談,各寫各的
✓ 寫出整合點:後一階段的抽樣與題目由前一階段決定
沒有整合點就是兩個研究放在一起,不是混合方法。
交出去之前,自己先檢查
- □每一個研究問題(或假設)在研究設計裡都找得到對應的測量與分析方法嗎?
- □樣本數(量化)或選樣條件與停止原則(質性)有沒有寫出依據?
- □研究工具有沒有寫出來源、題數、計分方式與信度標準?
- □實施程序有沒有交代知情同意與資料保密?
- □質性研究有沒有寫研究嚴謹度(成員檢核、同儕檢核等)?
- □混合方法有沒有寫出兩種資料的整合點?
其他範例
- 文獻探討範例
- 論文架構範例
- 問卷範例
- 質性研究編碼範例
- 研究範圍與研究限制範例
- 研究動機與研究目的範例
- 半結構化訪談大綱範例
- 論文摘要範例
- 研究方法段落的英文寫法範例
- 論文口試簡報範例
- 計畫書預期效益範例(含量化指標表)
- 研究缺口範例
- 研究背景範例
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